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Se basa en un calendario de trabajo común a todos los equipos donde se tienen que entregar unos resultados en tiempo y forma; pero al mismo tiempo se da un tratamiento personalizado a cada caso. El objetivo es dotar al proyecto de empresa del mayor potencial posible. Para ello los equipos participantes contarán con el asesoramiento personalizado del equipo de Creara y además expertos de la Fundación San Telmo. Entendemos que cada proyecto tiene sus propias características y debe buscar soluciones específicas a su problemática: definir su modelo de negocio propio y solucionar sus circunstancias particulares en cuestiones de estrategia, marketing, finanzas, inversores, socios, etc.
Los 6 meses de trabajo se dividirán en dos bloques, donde a su vez, realizará con ayuda de los expertos y mentores del programa las siguientes tareas:
1. Bloque de Diagnóstico, decisión y planificación:
- Estudio del mercado y rediseño de la oferta de valor.
- Mejora del modelo productivo y competitivo.
- Proyecciones financieras.
2. Bloque de Ejecución y Control
- Diseño de presupuestos.
- Políticas de inversión y de pasivo.
- Estructura directiva y procedimientos de avance.
Estos elementos serán la base del resultado final del programa: una planificación del futuro de la empresa, donde se maximicen sus posibilidades de desarrollo.
El proceso incluye una formación específica y una mentorización individualizada por profesionales de dilatada experiencia. Esto unido a una metodología de trabajo contrastada, consigue que sea el propio equipo promotor el que diseñe el futuro que quiere para su empresa.
La fundación San Telmo pone además a disposición de los participantes en "50K" relaciones empresariales de máxima utilidad para el dearrollo de sus negocios.
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